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2019.07
周平 与企业共成长的优秀企业家
从内陆地区普通中小型钢铁企业,到“西部最具竞争力的钢铁服务商”“国内领先的钒钛资源循环经济园区”“全球最大的钒金属供应商之一”“中国500强企业”;从濒临破产到吨钢利润和综合竞争力排行进入西部主要建筑钢企前列……这条逆势发展之路,周平及他的团队,走了整整10年。这成绩是他们一路创新改革、破冰前行结出的累累硕果。
从分厂技术员到装备部长、技改指挥长……再到四川德胜集团钒钛有限公司董事长,周平每一步都走得笃定坚实。他先后获得“四川省杰出企业家”“四川省优秀企业家”等称号。他23岁担任中层干部、28岁担任技改指挥长、32岁担任总经理助理、40岁出任董事长,成为德胜集团立足实践一线、培养年轻干部的典范。
扎根基层,恪尽职守。1994年,周平进入当时的国有企业大钢厂担任技术员,在一线岗位上兢兢业业,任劳任怨,积累了丰富的基层工作经验。1997年~2002年,他担任云南德胜钢铁有限公司装备部部长,重点抓质量异议物资及大宗原材料进厂等工作,每月为该公司节约资金30余万元。2009年,他分管四川德胜集团钢铁有限公司“高强度含钒抗震钢材综合技改”工程,实现了技术升级和产能翻番。2013年,钢铁行业需求持续低迷,他在艰难之际担任德胜钒钛总经理,确定了企业稳中求进的发展大思路和战略、创新、转型举措,在实现盈利大幅攀升的情况下上缴税费2亿元。2014年,他率先提出并大刀阔斧地实施了“一个转变、两个战略”(“制造商”向“服务商”转变、低成本竞争战略和精品战略),走出了一条升级转型发展之路。
践行新理念,不断创新管理。2017年,周平提出并加快实施“绿色化+智能化+精品钒钛”发展战略:一是做精做强钒钛产业,创新行业绿色发展模式;二是创新生产经营管理,推进德胜智能制造;三是钒钛并举、综合利用。
勇于科技攻关,助推企业技术进步。周平始终坚持“大系统、大生产”组织观,推进钒钛冶炼200多项技术创新,形成了具有德胜生产特色的钒钛冶炼综合技术。据了解,2013年~2018年,该公司授权专利实现从0到300余项的飞跃,他取得“一种更换转炉出钢口的活动平台”等授权专利9项。
此外,周平坚持和践行“发展企业、回报社会”的德胜社会价值理念,积极承担社会公益事业和生态环境保护的社会责任。仅2017年,该公司捐款捐物共计3000多万元用于社会慈善和对口精准扶贫等社会公益事业。
“升级钒钛冶炼工艺和装备;超低排放改造2020年底全面完成;建设1万吨/年的钒氮合金生产线;优化产品结构,用3~5年时间完成‘绿色化+智能化+精品钒钛’战略的全部实现,建设中国最具竞争力的一流钢企。”周平用深耕实体经济的行动,表达了朝着目标迈进的信心。 中国冶金报 中国钢铁新闻网相关新闻
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