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2016.05

德胜集团米易企业举办班组长集中培训

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德胜集团米易企业举办班组长集中培训

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为扎实推进德胜集团米易企业班组标准化管理，全面提升班组管理能力，实现德胜集团米易企业“全员绩效管理”、“全员成本管理”、“全员安全管理”、“全员设备管理”的四个全员管理，推进班组标准化建设，夯实基层基础工作。公司于5月21日- 22日分批对班组长及各工段科室管理人员进行集中培训，公司内训师分别重点讲授班组标准化管理、班组绩效考核管理、班组成本管理、班组安全管理、班组设备管理和班组团队建设等6个专题。

培训会上，公司生产副总彭小东在本次班组长培训班上讲话。强调班组是公司最基层的生产组织，是实现公司全员全面管理的关键。班组管理的好坏，直接影响着公司安全文明生产和经济效益，举办班组长培训，重在提高班组长的综合管理能力，显得尤为重要。他要求，各位班组长要结合自身班组管理现状，认真听讲、认真笔记、认真领会，学以致用，不断提高自身管理水平。

公司办主任黎龙顺再次组织学习解读3.18板块公司刘青川副总、米易企业董事长朱向前在米易企业干部大会上的重要讲话，分析了公司当前生产经营现状和未来发展愿景，要求班组长要适应现代企业管理要求转变观念，强化学习文化知识、专业知识，认真钻研业务，结合培训所学带领团队成员与公司共同成长发展。

培训后，公司办主任作培训总结，对学员进行了书面考评，学习成果将作为班组长绩效管理的重要内容。

(文/图张德华/刘海燕)